2008 09 26
1. Kaip Jūs suprantate, kas yra inovacija?
Inovacija negali būti apibūdinama vienpusiškai. Pats žodis diktuoja sampratą, kad tai kažkas nematyto, naujo kokioje nors srityje ar aplinkoje. Tačiau man inovacija reiškia ne tik naujumą, bet ir naudą, t.y. kas yra naudinga ir ko iki šiol nebuvo. Nauda turi būti visuomenei, aplinkai, vietovei. Inovacija turi būti vertinga naujiena ateičiai ir be abejo bėgant metams išlaikyti savo turėtą vertę. Jei tai lieka svarbu ir po ilgo laiko, manau, kad tokia inovacija buvo teisinga ir reikalinga.
2. Ar įmonei yra svarbios inovacijos?
Be abejonės! Šiais globalizacijos laikais įmonei gyvuoti be inovacijų neįimanoma. Jeigu tu būsi vienodas, toks pat kaip kiti, neturėsi pasisekimo ir susidomėjimo. Be inovacijų ir nestandartinių sprendimų, manau, negali saugiai jaustis nė viena įmonė.
3. Kokią rekšmę inovacijos turi Jūsų kompanijai?
Mes patys visada ieškome netipiškų sprendimų bei siekiame juos pritaikyti ir įgyvendinti. Inovacijos turi būti skatinamos visuose įmonės veiklos lygiuose, ne tik kuriant produktus. Visuomet privalu ieškoti nestandartinių požiūrių.
4. Papasakokite plačiau apie projektą Green Hall
Green Hall – tai duokilė mūsų miestui bei siekis prisidėti prie ekologiško verslo skatinimo. Įgyvendinama gera idėja, kuri bus naudinga ateities kartoms bei padės formuoti miesto įvaizdį. Tai pirmasis tokio pobūdžio pastatas Baltijos šalyse.
Pats projektas Green Hall yra brandus ir išbaigtas, kadangi su juo buvo dirbama apie 4 metus. Vieni geriausių Lietuvos ir Danijos architektų kūrė šį pastatą, siekdami geriausio rezultato. Mes siekėme, kad tiek technologijos diegiamos pastate, tiek jo dizainas atspindėtų ir įgyvendintų ekologiško pastato idėją, dėl to visos formos ir sprendimai yra padiktuoti gamtos. Bene svarbiausias ir labiausiai matomas pastato novatoriškas sprendimas – tai fasadas. Sukurtos specialios dvigubos stiklų konstrukcijos, leidžiančios tiek vasaros , tiek žiemos metu taupyti energiją (paskaičiuota, kad bus sutaupoma nuo 15 iki 20 procentų energijos sąnaudų) ir tiekti švaresnį orą žmonėms viduje.
Be abejo visi kiti vidiniai pastato techniniai sprendimai taip pat bus pritaikomi specialiai šiam pastatui, siekiant kuo didesnio ekologiškumo. Kaip tik dabar projektuojame specialias duris. Taip pat planuojame padaryti Green Hall dviračių parką, kuris užtikrins ekologišką susisiekimą mieste, turint omenyje, kad pastatas yra pakankamai patogioje vietoje.
5. Ar rizikinga įgyvendinti tokį projektą?
Žinoma, tai yra rizika, kadangi ekologiškas pastatas, kaip ir bet kokie ekologiniai projektai, reikalauja gerokai daugiau dėmesio bei investicijų tiek laiko, tiek finansų prasme. Natūralu, kad tokie projektai taip pat atsiperka per gerokai ilgesnį laiką, tačiau dirbdami su Green Hall projektu rizikos faktorius įvertinome labai atsakingai. Šio pastato statyba sėkmingai juda į priekį. O jei ir pasitaiko nenumatytų nesklandumų, jie išsprendžiami profesionalios komandos dėka.
6. Toks projektas kaip Green Hall reikalauja labai nuoseklaus suderinimo: nuo dizaino iki techninio įgyvendinimo ir pritaikymo. Kaip Jums tai pavyko įgyvendinti? Keturių metų darbas su geriausiais Lietuvos ir Danijos architektais padarė labai daug. Jų dėka tapo įmanoma netradicinius sprendimus paversti realybe.
7. Kada planuojamas Green Hall atidarymas?
Kitų metų antrajame ketvirtyje.
8. Šis projektas vis dėlto buvo įgyvendintas todėl, kad turėjote idėją. Kaip manote, kas įmonėse trukdo pasisavinti geras idėjas ir jas įgyvendinti?
Mano nuomone, rutina. Jokiu būdu negalima įsisukti į kasdienių darbų ratą, būtina žvelgti plačiau, galvoti apie ateitį. Kasdienės problemos ir einamieji reikalai labai įtraukia žmogų. Ateities vadovai, ateities produktai yra visiškai priklausomi nuo to, ar sugebės atsilaikyti prieš kasdienių darbų rutiną.
9. Kaip to galima išvengti?
Būdai yra gana paprasti. Privaloma išlikti aktyviam, turėti noro ir entuziazmo kurti. Dažniausiai yra pasiteisinimas, kad nėra laiko, tačiau jo tikrai atsiras, jei bus noras. Mano patarimas būtų, neįsisukti į kasdienės veiklos rūpesčius, po darbo atsisėsti bent penkioms minutėms ir pagalvoti, ką gero per šiandieną padarei ir ką gali padaryti geriau, ką pakeitei ir kaip tai įtakojo tavo aplinką. Penkios minutės per dieną, tai jau yra labai daug.
10. Ar Jūsų įmonėje yra išnaudojamas idėjų potencialas? Kaip žmonės skatinami kurti?
Nekuriantys žmonės pas mus įmonėje, tiesą sakant, sunkiai skintųsi kelią, nelengva būtų pritapti. Generuojamos idėjos yra kasdieniame bendravime, kadangi žmonės yra aktyvūs, turintys fantazijos. Būna, kad susėdę valandai jau patys save turime stabdyti. Jei būdamas kūrybingas būsi tokioje pat aplinkoje, kurioje tai yra palaikoma, geros idėjos ateis pačios. Taip pat geri pavyzdžiai skatina darbuotojus save kreipti ta pačia linkme. Reikia tiesiog pradėti nuo savęs.
11. Ar svarbūs klientai inovaciniuose procesuose?
Klientai pakankamai noriai įsitraukia. Pasiūlius geras idėjas atmetimo dar neteko matyti. Galbūt Lietuvoje iš esmės trūksta aktyvumo, tačiau geros idėjos nebūna pamirštos ir nepastebėtos. Visada atsiranda palaikymo komanda, t.y. mūsų klientai.
12. Ar partneriai nepabūgsta rizikos?
Ne. Be abejo, iš pradžių kai kurios idėjos gali atrodyti neįgyvendinamos, tačiau užtenka atidžiau viską išsinagrinėti ir viskas pasirodo ne be taip baisu ir neįgyvendinama. Nėra neįgyvendinamų dalykų, gali trūkti nebent entuziazmo.
13. Kas įmonėje skatina kurti inovacijas?
Komanda. Žmonės yra visko branduolys. Be abejo vienas svarbiausių dalykų sukoordinuoti ir suderinti tą komandą. Vieni žmonės yra idėjų generuotojai, kiti įgyvendintojai. Tad čia yra svarbiausia rasti pusiausvyrą komandoje, kad vieni neužgožtų kitų.
14. Kokios srities inovacijos Jus žavi?
Na, šiais laikais dažniausiai žavi tai, kas neįprasta, apie ką mažiausiai žinai. Žavi tokie dalykai, kurie gali pakeisti pasaulio suvokimą ar net kasdienį gyvenimą. Mane žavi paprastumas, nes labai dažnai genialumas slypi paprastume. Ekologiniai klausimai man yra labai įdomūs ir aš manau, kad į tai tikrai verta investuoti ir plėtoti naujoves. Bet kokiu atveju tai yra svarbu ne tik šiandienos, bet ir ateities kartoms. Labai svarbu suprasti, kad net mažiausias poelgis turi neįkainojama vertę.